Сибирский федеральный университет

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2022

Ключевые слова: digitalization, personnel evaluation, personnel management, professional competence, development of the evaluation system in the conditions of digitalization, цифровизация, оценка персонала, управление персоналом, профессиональная компетенция, развитие системы оценки в условиях цифровизации

Аннотация: Цифровизированные технологии постепенно внедрились во все области деятельности компаний и стали естественным шагом. Сегодня без автоматизации кадровых процессов сложно выстроить эффективную работу как малым, средним компаниям, так и крупным корпорациям. Внедрение цифровых информационных технологий решает широкий круг задач и имеет ряд преимуществ. Во-первых, это избавляет от рутины. Во-вторых, это способствует созданию прогрессивной аналитики, автоматический сбор данных о персонале дает возможность проводить оперативный анализ. Для того чтобы приобрести важность и полезность от перехода на цифровые платформы, необходима система, которая гарантирует, что все файлы отображены, непротиворечивы и могут выполнять хорошую и эффективную автоматизированную работу. Автоматизированный процесс оценки персонала становится естественным, не требуя особого внимания ни со стороны оцениваемого работника или руководства. Сегодня цифровые технологии являются необходимым этапом для быстрого развития и обеспечить конкурентное преимущество предприятию, поскольку она снижает трудоемкость, облегчает работу специалиста делает ее более эффективнее. По словам некоторых компаний, которые оцифровизировали кадровые процессы, утверждают, что повысили производительность труда сотрудников и сэкономили время и деньги. В статье рассматривается концепция цифровизации, связанная с трансформацией инструментов оценки персонала. Определяются процедуры оценки, которые рекомендовано совершенствовать посредством цифровизации. Рассматриваются типы и характеристики веб-сайтов и программных программ, которые используются для оценки компетенций, выбор инструмента зависит от того, с каких устройств и по каким каналам вашим сотрудникам удобнее входить в систему. Прогресс в процессе оценки персонала и в работе компании в целом. Digital technologies are gradually being introduced into all spheres of companies' activities and have become a natural step. Today, without automation of personnel processes, it is difficult to build effective work of both small and medium-sized companies and large corporations. The introduction of digital information technologies solves a wide range of tasks and has a number of advantages. Firstly, it gets rid of the routine. Secondly, it contributes to the creation of progressive analytics, automatic collection of personnel data makes it possible to conduct operational analysis. In order for the transition to digital technologies to become important and useful, a system is required that ensures the visibility of all files and their compliance with the requirements, capable of providing good and efficient automated work. The automated personnel evaluation process becomes natural, without requiring special attention from either the evaluated employee or the management. Today, digitalization is a necessary element for the immediate growth and competitiveness of the company, as it simplifies and facilitates the work of specialists, making it more productive and operational. Some organizations that have taken a step towards digitalization of key processes claim that they have increased employee productivity and saved time and money. The article discusses the concept of digitalization, its directions for evaluation. What stages of the evaluation procedure will be improved with the help of digitalization. The types and characteristics of websites and software programs that are used to assess competencies are considered, the choice of the tool depends on which devices and through which channels it is more convenient for your employees to log in to the system. Progress on the personnel evaluation process and on the work of the company as a whole.

Журнал: Молодая наука Сибири

Выпуск журнала: № 2

Номера страниц: 436-443

Место издания: Иркутск

Издатель: Иркутский государственный университет путей сообщения

• Подопригора А.Е. (Красноярский институт железнодорожного транспорта)
• Данилова А.С. (Красноярский институт железнодорожного транспорта)

• РИНЦ (eLIBRARY.RU)