ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА | Научно-инновационный портал СФУ

ПОКАЗАТЕЛИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Перевод названия: INDEXES OF EFFECTIVENESS OF ACTIVITY OF ENTERPRISE ARE IN THE SYSTEM OF ADMINISTRATIVE ACCOUNT

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2014

Ключевые слова: key performance indicators, management accounting, financial management, balanced scorecard, criteria of selection of key indicators, ключевые показатели результативности, управленческий учет, финансовое управление, сбалансированная система показателей, критерии выбора ключевых показателей

Аннотация: В настоящей работе обоснована необходимость формирования системы ключевых показателей результативности для обеспечения информационно-аналитической потребностей менеджмента. Ключевые показатели результативности определены как инструмент стратегического и оперативного управления, позволяющий представить финансовую стратегию предприятия в виде совокупности взаимосвязанных величин, всестороннее отражающих продвижение организации по направлению устойчивого развития. Система показателей в управленческом стратегическом учете выполняет не только функцию информационного обеспечения процесса принятия управленческих решений на основе количественных и качественных индикаторов деятельности, но и инструмента внутреннего и внешнего анализа, планирования и мониторинга, контроля и анализа отклонений деятельности компании. Рассматриваются критерии выбора ключевых показателей результативности в BSC, сформулированы основные принципы разработки и внедрения каскадированной системы показателей в BSC в компании. Процесс каскадирования дает возможность компании проводить стратегию в различных направлениях, обеспечивая тем самым связь общих целей с целями структурных подразделений и функциями отдельных сотрудников. In this paper the necessity of formation of the system of key performance indicators to provide information and analytical needs of management. Key performance indicators defined as a tool for strategic and operational management, allowing presentation of financial strategy of the enterprise in the form of a set of interrelated values, comprehensive, reflecting the promotion organization in the direction of sustainable development. The system of indicators in strategic management accounting does not only function of informational support of process of acceptance of administrative decisions on the basis of quantitative and qualitative indicators of activity, but also a tool of internal and external analysis, planning and monitoring, control and analysis of deviations of the company's activity. Discusses criteria for selection of key performance indicators in the BSC, the main principles of development and implementation cascaded scorecard in BSC in the company. The process of cascading allows the company to pursue a strategy in different directions, thus ensuring a relationship of common goals with the goals of structural divisions and functions of individual employees.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право

Выпуск журнала: 2

Номера страниц: 118-122

ISSN журнала: 20764650

Место издания: Москва

Издатель: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "Экономическое образование"

Авторы

Вхождение в базы данных

Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.

Вы можете отметить интересные фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.