Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2021
Идентификатор DOI: 10.34925/EIP.2021.129.4.208
Ключевые слова: construction risks, project risks, classification, management and organization, construction technology, строительные риски, риски проекта, классификация, управление и организация, технология строительства
Аннотация: В статье исследуется структура и классификация рисков в строительной отрасли на основе анализа различных факторв. Согласие на риск -это решение, к которому нельзя относиться легкомысленно. Было бы неплохо принять несколько маловероятных рисков с низким уровнем воздействия. Согласие принять высокую вероятность и высокий риск воздействия без какого-либо управления или смягчения последствий может нанести ущерб проекту и вашей прибыли. Хорошее управление строительными рисками требует высокого уровня сотрудничества и взаимодействия со всеми вовлеченными сторонами. The article examines the structure and classification of risks in the construction industry based on the analysis of various factors. Taking risk is a decision that should not be taken lightly. It would be nice to accept a few low-impact, unlikely risks. Agreeing to accept a high probability and high risk impact without any management or mitigation can damage the project and your bottom line. Good construction risk management requires a high level of cooperation and interaction with all parties involved.
Издание
Журнал: Экономика и предпринимательство
Выпуск журнала: № 4
Номера страниц: 1065-1069
ISSN журнала: 19992300
Место издания: Москва
Издатель: Горин Сергей Викторович
Персоны
- Бебес А.О. (ФГАОУ ВО «Сибирский Федеральный Университет»)
- Воронин М.А. (ФГАОУ ВО «Сибирский Федеральный Университет»)
- Гаврилов А.А. (ФГАОУ ВО «Сибирский Федеральный Университет»)
- Овченков В.В. (ФГАОУ ВО «Сибирский Федеральный Университет»)
- Беляк В.С. (ФГАОУ ВО «Сибирский Федеральный Университет»)
Вхождение в базы данных
- РИНЦ (eLIBRARY.RU)
- Список ВАК
Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.