Перевод названия: MODERN METHODS OF FINANCIAL RISK MITIGATION IN CONSTRUCTION FIRMS
Тип публикации: статья из журнала
Год издания: 2014
Ключевые слова: хеджирование, hedge, market risk, Risk apportionment, management of financial flows, financial stability, рыночный риск, распределение риска, управление финансовыми потоками, финансовая устойчивость
Аннотация: Строительные проекты рискованны. Однако, на практике, подрядчики могут внести соответствующие поправки на риск. Современные методы снижения риска, которые возможно использовать в строительстве, получили широкое освещение в научных работах в последние годы. Хорошее понимание этих моделей необходимо для успешного управления риском. Существующие возможности хеджирования позволяют перераспределять финансовые риски, что влечет за собой повышение рентабельности строительных проектов и стабилизирует будущие финансовые потоки организации. Construction projects are risky. However, in practice contractors can make appropriate risk adjustment. Modern methods of reducing the risk, which may be used in the construction, were widely covered in scientific papers in recent years. Good understanding of these models is necessary for successful risk management. Existing hedging opportunities allow to shiftthe financial risks, that entails increasing profitability of construction projects and stabilize future cash flows of the firm.
Издание
Журнал: Экономика и современный менеджмент: теория и практика
Выпуск журнала: № 36-2
Номера страниц: 52-59
ISSN журнала: 23093390
Место издания: Новосибирск
Издатель: Ассоциация научных сотрудников "Сибирская академическая книга"
Персоны
- Янкина Ирина Александровна (ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет», Институт экономики, управления и природопользования)
- Спиридонов Евгений Эдуардович (ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет», Институт экономики, управления и природопользования)
Вхождение в базы данных
Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.