A Hard ChoiCe (Case Study) : научное издание | Научно-инновационный портал СФУ

A Hard ChoiCe (Case Study) : научное издание

Перевод названия: Трудный выбор (учебный кейс)

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2014

Ключевые слова: small business, strategic alternatives, innovations, малый бизнес, стратегические альтернативы, инновации

Аннотация: The case describes the problems of strategic choice: a small company successfully working in the engineering market (automation of technological processes) in the electric power industry has to make a decision on its further development in a changing external environment and increased competition. The case was carried out to be used in training programs of different levels within the courses “Strategic Management”, “Innovation Management”, “Strategic Analysis Methods”, “Change Management” when considering the issues of development strategy, the impact of environmental changes on the possibilities and prospects of the company, decision-making in situations of conflicts of interest. The case is based on real situation referring to the company, locating in Novosibirsk - one of the large Russian scientific and industrial centers. The data were collected through a series of special interviews with company’s management staff, maintained during 2010-2011 period. In addition data laid out on the official site of the company were used. To collect information on the engineering market in the electric power sector we used publications in Russian scientific journals and reports on conferences. Кейс описывает проблемы стратегического выбора: небольшая компания, успешно работающая на рынке средств автоматизации технологических процессов в электроэнергетике, принимает решение о своем дальнейшем развитии в условиях меняющейся внешней среды и усиления конкуренции. Учебная конкретная ситуация разработана для использования на учебных программах разного уровня в рамках курсов «Стратегический менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Методы стратегического анализа», «Управление изменениями» при изучении вопросов разработки стратегии компании, влияния изменений внешней среды на возможности и перспективы развития компании, принятия решений в условиях конфликта интересов участников. Кейс основан на материалах реальной компании, расположенной в г. Новосибирске - одном из крупных научных и промышленных центров России.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 8. Менеджмент

Выпуск журнала: 1

Номера страниц: 142-158

ISSN журнала: 16057953

Место издания: Санкт-Петербург

Издатель: Федеральное государственное образовательное учреждение высшего професионального образования "Санкт-Петербургский государственный университет. Высшая школа менеджмента"

Авторы

Вхождение в базы данных

Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.

Вы можете отметить интересные фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.