Мозаичная картинка. Подходы к формированию оценки уровня конкурентоспособности организации | Научно-инновационный портал СФУ

Мозаичная картинка. Подходы к формированию оценки уровня конкурентоспособности организации

Перевод названия: Approaches to the formation of assessing the level of competitiveness of the organization

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2010

Ключевые слова: competitiveness, integral approach, evaluation, methodology, конкурентоспособность, интегральный подход, оценка, методика

Аннотация: В работе рассмотрены основные подходы к оценке уровня конкурентоспособности коммерческой организации. Доказано, что методика оценки уровня конкурентоспособности организации, основанная на интегральном подходе, с некоторыми элементами ее совершенствования позволит получить наиболее точный результат и обеспечить возможность принятия эффективных управленческих действий для устранения отрицательных сторон, выявленных в ходе анализа. The paper discusses the main approaches to assessing the competitiveness of commercial organization. Proved that the method of estimating the level of competitiveness of the organization, based on an integrated approach, with some elements of its improvement will provide the most accurate result and to allow for effective management action to address the negative aspects identified in the analysis.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Креативная экономика

Выпуск журнала: 2

Номера страниц: 50-57

ISSN журнала: 19946929

Место издания: Москва

Издатель: Общество с ограниченной ответственностью Издательство Креативная экономика

Авторы

  • Шовхалов Ш.А. (Красноярский государственный торгово-экономический институт)
  • Соловьева Н.А. (Красноярский государственный торгово-экономический институт)

Вхождение в базы данных

Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.

Вы можете отметить интересные фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.