Адаптивное планирование производственной программы: особенности, понятия, принципы

Перевод названия: Adaptive planning of the production program: features, concepts and principles

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2014

Ключевые слова: Adaptive planning, the production program of enterprises (RFP), planning principles, approaches and methods, methods of adaptive planning RFP, адаптивное планирование, производственная программа предприятий (ППП), принципы планирования, Подходы и методы, методика адаптивного планирования ППП

Аннотация: Описываются особенности адаптивного планирования производственной программы предприятия оборонно-промышленного комплекса, при котором на центральное место в системе управления ставят планирование ассортиментной политики. Целью данного исследования является обоснование понятия «адаптивное планирование производственной программы предприятия». В результате проведения анализа родственных терминов и выявления ключевых, определена авторская позиция. Предложено определение адаптивного планирования производственной программы предприятия, учитывающее многообразие подходов к осмыслению понятия и отвечающее основным принципам планирования. В связи с неоднозначностью толкования принципов, отражающих планирование производственной программы предприятия применительно к адаптивному планированию, уточнены и дополнены принципы планирования. Содержание этих принципов определяется релевантностью, адаптивностью, динамичностью и неопределенностью факторов внутренней и внешней среды, а также необходимостью обеспечения устойчивого развития экономики предприятия. Уточненное содержание представленных принципов предполагает обязательный учет факторов неопределенности, непрерывную корректировку, исправление и уточнение планов, способность менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных изменений внутреннего и внешнего характера. Решена актуальная задача эффективного использования подходов, обеспечивающих разумный компромисс между затратами на осуществление процесса планирования и достигаемым при этом эффектом. Показаны направления снижения уровня неопределенности и внутрифирменного планирования и обеспечения коммерческой и финансовой стабильности: использование более сложных подходов и методов, в том числе теории принятия решений в условиях неопределенности; введение системы планирования, гибко реагирующей на изменение условий хозяйствования. При введении системы адаптивного планирования предлагается осуществлять мониторинг за структурой и объемом спроса внутри выделенного периода, что позволяет своевременно переходить на производственную программу, отвечающую изменившимся условиям. Решение этой проблемы предлагается осуществлять посредством разработки методики адаптивного планирования производственной программы предприятия.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева

Выпуск журнала: 5

Номера страниц: 288-294

ISSN журнала: 18169724

Место издания: Красноярск

Издатель: Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева

Авторы

  • Рагозина Марина Алексеевна (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)
  • Левко Валерий Анатольевич (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)
  • Лячин Владимир Иванович (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)

Вхождение в базы данных

Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.

Вы можете отметить интересные фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.