Адаптивное планирование производственной программы: особенности, понятия, принципы : научное издание | Научно-инновационный портал СФУ

Адаптивное планирование производственной программы: особенности, понятия, принципы : научное издание

Перевод названия: Adaptive planning of the production program: features, concepts and principles

Тип публикации: статья из журнала

Год издания: 2014

Ключевые слова: Adaptive planning, the production program of enterprises (RFP), planning principles, approaches and methods, methods of adaptive planning RFP, адаптивное планирование, производственная программа предприятий (ППП), принципы планирования, Подходы и методы, методика адаптивного планирования ППП

Аннотация: Описываются особенности адаптивного планирования производственной программы предприятия оборонно-промышленного комплекса, при котором на центральное место в системе управления ставят планирование ассортиментной политики. Целью данного исследования является обоснование понятия «адаптивное планирование производственной программы предприятия». В результате проведения анализа родственных терминов и выявления ключевых, определена авторская позиция. Предложено определение адаптивного планирования производственной программы предприятия, учитывающее многообразие подходов к осмыслению понятия и отвечающее основным принципам планирования. В связи с неоднозначностью толкования принципов, отражающих планирование производственной программы предприятия применительно к адаптивному планированию, уточнены и дополнены принципы планирования. Содержание этих принципов определяется релевантностью, адаптивностью, динамичностью и неопределенностью факторов внутренней и внешней среды, а также необходимостью обеспечения устойчивого развития экономики предприятия. Уточненное содержание представленных принципов предполагает обязательный учет факторов неопределенности, непрерывную корректировку, исправление и уточнение планов, способность менять свою направленность в связи с возникновением непредвиденных изменений внутреннего и внешнего характера. Решена актуальная задача эффективного использования подходов, обеспечивающих разумный компромисс между затратами на осуществление процесса планирования и достигаемым при этом эффектом. Показаны направления снижения уровня неопределенности и внутрифирменного планирования и обеспечения коммерческой и финансовой стабильности: использование более сложных подходов и методов, в том числе теории принятия решений в условиях неопределенности; введение системы планирования, гибко реагирующей на изменение условий хозяйствования. При введении системы адаптивного планирования предлагается осуществлять мониторинг за структурой и объемом спроса внутри выделенного периода, что позволяет своевременно переходить на производственную программу, отвечающую изменившимся условиям. Решение этой проблемы предлагается осуществлять посредством разработки методики адаптивного планирования производственной программы предприятия. This article describes the features of Adaptive planning production program of defense industry enterprises in which the central management are planning the assortment policy. The purpose of this study is to support the concept of “Adaptive planning of the production program of the enterprise". As a result of the analysis of kinship terms, identifying key, defined author's position. The definition of Adaptive planning of the production program of enterprise, taking into account the diversity of approaches to understand the concepts and basic principles of planning is proposed. Due to the ambiguity of interpretation principles reflecting enterprise production program planning for Adaptive planning, clarified and supplemented by the principles of planning. These principles are determined by relevance, adaptability, dynamic and uncertain factors of internal and external environment, as well as the need to ensure sustainable development of the enterprise. A qualified content submitted principle involves mandatory uncertainty, continuous adjustment, correction and clarification of the plans, the ability to change its focus in response to unexpected changes of internal and external nature. The pressing challenge of approaches for a reasonable compromise between the costs of the implementation of the planning process and achieved the effect is solved. The directions to reduce the level of uncertainty and corporate planning and commercial and financial stability are shown: the use of more complex approaches and methods, including the theory of decision-making under uncertainty, proposes the introduction of a system ofplanning, responsive to changing economic conditions. With the introduction of Adaptive planning it is proposed to monitor the structure and volume of demand within a timeout period that allows moving the production program to meet changed conditions. The solution to this problem proposed by developing techniques for the planning of the production program of the adaptive enterprise.

Ссылки на полный текст

Издание

Журнал: Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева

Выпуск журнала: 5

Номера страниц: 288-294

ISSN журнала: 18169724

Место издания: Красноярск

Издатель: Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М.Ф. Решетнева

Авторы

  • Рагозина Марина Алексеевна (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)
  • Левко Валерий Анатольевич (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)
  • Лячин Владимир Иванович (Сибирский государственный аэрокосмический университет имени академика М. Ф. Решетнева)

Вхождение в базы данных

Информация о публикациях загружается с сайта службы поддержки публикационной активности СФУ. Сообщите, если заметили неточности.

Вы можете отметить интересные фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.